各会员单位：

精益管理是世界上最盛行的生产管理和企业运营模式。浙江企业在转型升级过程中如何运用精益管理思维打造低碳运营模式，提升工作效率、转变企业发展方式，实现企业再造升级，显得尤为重要。

为让企业管理者更好的学习日本精益管理思维与生产技法,实现精益管理工作在浙江企业的顺利推进，完成省委省政府提出的“改造提升传统制造业计划”的目标。浙江省工业经济联合会、浙江省企业联合会、浙江省企业家协会推出昆山精益管理实战（现场）研修班。经研究，决定由本会单独组织一个研修班，赴江苏昆山举办。现将有关事项通知如下：

一、培训时间和培训讲师：

1、2019年7月13日-7月16日，共4天

2、日本精益管理资深讲师：

大川雅 先生     太田功 先生   

二、参加对象：各会员企业中高层经营管理人员（本次研修班共安排50人名额，额满为止）。

三、培训考察费用：2580元/人（包含培训研修费用、资料费、翻译费、参访企业交通费等），此费用由本会承担，学员免费。

四、研修培训内容：

（一）培训研修特色：

特色一：日本精益管理资深导师授课、辅导；案例分析，学习如何现场改善，并答疑解难。

特色二：精益管理—答案永远在现场！！！走进精益辅导现场亲身感受传统制造企业精益改善现场、实地观摩企业改善成效，验收精益化生产成果。

特色三：现身说法—各研修企业现场，车间、班组负责人交流精益管理改善过程中心得体会。

特色四：精益思维--实地参访企业过程中，由专业导师现场讲解精益改善思想及改善目的。

特色五：团队分享-学习后分组讨论，分享培训学习感悟。

（二）授课内容：

1、TPS现场实践推进活动是什么

2、改善的理念・观念

3、工厂内的8大浪费和动作的12大浪费

4、作业改善/标准作业

5、时间测试演练

6、改善表格记录示范

7、改善演习/改善案例分享

（三）精益标杆实地考察、案例分析：

1、镒松化工（昆山）有限公司：专门从事电镀（镍、铬）与电泳五金表面处理加工服务，广泛用于涂装汽车、自行车、电动车、电子配件、家具、办公用品等各种五金零件。

2、全维金属制品（昆山）有限公司：生产汽车用、摩托车用等各种车辆用铸锻毛坯件、自行车和运动器材零配件。

3、莱克电气股份有限公司：以电机为核心部件的相关产品多元化发展，形成了高速电机和汽车电机、户外工具、吸尘器及厨房类小家电产品的三大核心业务。

五、报到酒店、地址、住宿费用：

昆山曙光国际大酒店    电话：0512-57396666

地址：昆山市青阳中路198号

标准间：380元/间/晚（住宿费用由各学员自理）。

六、有关事项：

1、望各单位收到通知后，积极选派相关负责人参加此次培训。请填好报名登记表,于2019年7月5日前传真至本会秘书处。

联 系 人：何东尔     电话：2600438     传真：2624186

邮    箱：464367676@qq.com

2、请各学员于2019年7月13日下午12：30准时到定海新华侨饭店门口集中（定海区环城东路12号），统一乘大巴前往江苏昆山。

附件：研修班报名表

                                             舟山群岛新区企业联合会

                                                 舟山群岛新区企业家协会

                                                          2019年6月10日

附件：

2019年昆山精益管理实战（现场）研修班报名表

报名回复传真：2624186        邮箱：464367676@qq.com